当法人における処遇改善加算に関する具体的な取り組み（賃金以外）につきましては、次の通りです。

入職促進に向けた取組

・法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針・その他の実現のための施策・仕組みなどの明確化

　経営指針書の作成

・他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築

　年齢・経験を問わず幅広く採用

資質の向上やキャリアアップに向けた支援

・働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等

　研修費等の補助、勤務シフトの考慮等を行う

両立支援・多様な働き方の推進

・子育てや家族手当の介護等と仕事の両立を目指す者のための休業制度等の充実、事業所内託児所施設の整備

　休業制度を整備

腰痛を含む心身の健康管理

・短時間勤務労働者等も受信可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等、健康管理対策の実施

　健康診断、ストレスチェックの実施

生産性向上のための業務改善の取組

・高齢者の活躍（居室やフロア等の清掃、食事の配膳、下膳のほか経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供）等による役割分担の明確化

　年齢・経験を問わず幅広く採用、定年後の再雇用促進

・５Ｓ活動（業務管理の手法の１つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備

　常時行う　朝礼での推奨

・業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減

　業務手順書の整備

やりがい・働きがいの醸成

・利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供

　毎日の朝礼にて法人理念、利用者様の権利の周知

　申し送り・ミーティングでの情報共有、ケア内容の改善の促進